عدد الايام
4
مجال التدريب
الدورات الصناعية والهندسية والفنية
المنهجية
ﺗﺴﺘﺨﺪم في ﻫﺬه اﻟﺪورة اﻟﺘﻘﻨﻴﺎت اﻟﺘﻔﺎﻋﻠﻴﺔ واﻟﺘﺪرﻳﺐ العملي الى ﺟﺎﻧﺐ اﻟﻌﺮوض اﻟﺘﻘﺪﻳﻤﻴﺔ اﻟﻤﻮﺟﺰة.
الفئه المستهدفة
اﻟﻤﺪراء واﻟﻤﺸﺮﻓﻮن واﻟﻤﺨﻄﻄﻮن اﻟﻤﺴﺆوﻟﻮن ﻋﻦ أﻧﺸﻄﺔ ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ واﻟﺠﺪوﻟﺔ وأﻧﺸﻄﺔ اﻟﺘﺤكم.
المحاور الرئيسية للبرنامج
- أﻫﺪاف اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ
- ﺗﻌﺮﻳﻒ اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ وإدارة اﻷﺻﻮل
- ﺗﺤﺪﻳﺎت وأﻫﺪاف اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ
- ﻧﻮاﻓﺬ اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ
- ﻃﺮق اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ
- أﻧﻮاع اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ
- ﺗﺼﻨﻴﻒ أدوار اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ
- ﺧﺪﻣﺔ ﻋﻤﻼء اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ
- ﻧﻈﺎم ﻃﻠﺐ اﻟﻌﻤﻞ
- اﻟﻐﺮض ﻣﻦ ﻧﻈﺎم ﻃﻠﺐ اﻟﻌﻤﻞ (WO)
- اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت التي يتم جمعها لطلب العمل (WO)
- وﺳﺎﺋﻞ ﺗﻘﺪﻳﺮ اﻟﻌﻤﻞ
- إﻋﻄﺎء اﻷوﻟﻮﻳﺔ ﻟﻄﻠﺒﺎت أﻋﻤﺎل اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ
- اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ اﻟﻮﻗﺎﺋﻴﺔ (PM)
- ماهي اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ اﻟﻮﻗﺎﺋﻴﺔ(PM)
- أﻫﻤﻴﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ (PM)
- جدوﻟﻪ ﻣﻮاﻋﻴﺪ اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ
- ﺗﺠﺰﺋﺔ ﺻﻴﺎﻧﺔ اﻟﻤﺮاﻓﻖ
- وﺿﻊ ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﻌﺪات
- وﺿﻊ دﻟﻴﻞ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻤﻌﺪات
- إﻋﺪاد ﻗﻮاﺋﻢ اﻟﺠﺮد
- ﻓﻬﻢ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺒﺮﻧﺎﻣﺞ (PM)
- ﺗﺨﻄﻴﻂ وﺟﺪوﻟﺔ ﻃﻠﺒﺎت اﺟﺮاء اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ (WOS) واﻳﻘﺎف اﻟﻌﻤﻞ
- اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت اﻟﻔﺮﻳﺪة ﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻻﻳﻘﺎف ﻻﺟﺮاء اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ
- ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻧﻄﺎق أﻫﻤﻴﺔ وﺟﻮد وﺿﻮح في طلبات العمل (WO)
- هيكلة تجزئة العمل (WBS)
- وﺳﺎﺋﻞ ﺑﻨﺎء ﻗﺎﻋﺪة ﺑﻴﺎﻧﺎت اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ اﻟﻔﻌﺎﻟﺔ
- ﻃﺮﻳﻘﺔ اﻟﻤﺴﺎر اﻟﺤﺮج (CPM)
- ضغط جدول اﺟﺮاء أﻋﻤﺎل اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ
- ﺟﺪوﻟﺔ اﻟﻤﻮارد وﺗﺼﻨﻴﻒ اﻟﻤﺴﺘﻮﻳﺎت
- اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ واﻟﺴﻴﻄﺮة على مواد اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ
- ﺗﺤﺪﻳﺪ تكاليف المخزون
- اﻋﺘﺒﺎرات في قرارات اﻟﻤﺨﺰون
- ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻛﻤﻴﺔ اﻟﻄﻠﺐ: الكمية الاقتصادية للطلب (EOQ)
- متى تطلب (تحديد الحد الأدنى والحد الأقصى للمستويات)
- اﻟﺴﻴﻄﺮة على أﻋﻤﺎل اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ
- ﺻﻴﺎﻧﺔ ﻣﺆﺷﺮات اﻷداء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ (KPIs)
- اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﻤﺘﺮاﻛﻤﺔ
- ﺟﺪوﻟﺔ ﻣﺆﺷﺮات اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ
- ﻣﺆﺷﺮات اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ اﻟﻮﻗﺎﺋﻴﺔ واﻟﻄﻮارئ
- ﻣﺆﺷﺮات اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ
- دور اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ واﻟﺠﺪوﻟﺔ في تحسين الأداء
- اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ ﻛﺠﺰء ﻣﻦ اﻟﻌﻤﻞ
- ﻛﻴﻒ ﻟﻠﺼﻴﺎﻧﺔ اﻟﻤﺠﺪوﻟﺔ ﺗﻘﻠﻴﻞ اﻟﻬﺪر والتكلفة
- تخطيط التعلم من تكرار ﻣﻬﺎم اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ
- ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ اﻟﻤﺨﻄﻄﺔ
- اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻟﺘﺤﺪي الإنتاجي
- تنقية سياسة اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ
- اﻻﺳﺘﻔﺎدة واﻟﺘﻌﻠﻢ ﻣﻦ أﻋﻤﺎل اﻟﺘﻔﺘﻴﺶ
أهداف الدورة
تمكين المشاركين من :
- ﺷﺮح اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت واﻷﻫﺪاف التي تواجه ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ اﻟﻴﻮم.
- إﻇﻬﺎر أﻫﻤﻴﺔ وﺟﻮد ﻧﻈﺎم ﻟﻄﻠﺒﺎت اﺟﺮاء اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ واﺳﺘﺨﺪام ﺗﻘﻨﻴﺎت ﻟﺘﻘﺪﻳﺮ اﻟﻮﻗﺖ وأوﻟﻮﻳﺎت اﻟﻤﻬﺎم.
- إﻋﺪاد ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ اﻟﻮﻗﺎﺋﻴﺔ.
- ﺗﻄﺒﻴﻖ أﺳﺎﻟﻴﺐ إدارة اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ ﻹدارة أﻧﺸﻄﺔ اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ واﻳﻘﺎف اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ.
- اﺳﺘﺨﺪام ﺗﻘﻨﻴﺎت ﻣﻴﺰاﻧﻴﺔ رأس اﻟﻤﺎل ﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺮأﺳﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﺼﻴﺎﻧﺔ.
- ﻓﻬﻢ ﻛﻴﻔﻴﺔ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ على مستويات اﻟﻤﺨﺰون اﻷﻣﺜﻞ ﻟﻘﻄﻊ اﻟﻐﻴﺎر ﻟﻀﻤﺎن اﺳﺘﻤﺮارﻳﺔ اﻟﻌﻤﻞ.
- اﻋﺪاد ﻣﺆﺷﺮات اﻷداء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ (KPIs) اﻟﺼﺤﻴﺤﺔ ﻟﺘﻘﻴﻴﻢ وﺗﺤﺴﻴﻦ اﻷداء في مجال اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ.
بماذا تتميز برامجنا التدريبية
- مادة علمية عالية الجودة شكلا ومضمونا ومصممة بطريقة فاخرة
- مدربين على أعلى المستويات
- وسائل تدريبية متطورة.
- فريق مدرب على تأمين الراحة التامة للمتدربين.
- قاعات تدريبية مزودة بكافة التجهيزات .
- أمكانية تصميم البرامج التدريبية حسب استراتيجيات الشركات المقدمة لها.
معايير الجودة المطبقة
نسعى في مصادر الإبداع للتدريب CSTC لتطبيق أعلى معايير الجودة للوصول إلى الأهداف المنشودة من خلال:
- عقد اختبارين قبلي وبعدي لتحديد القيمة المضافة من البرنامج.
- الإعتماد على ورش العمل وعلى تفعيل التفاعل بين المدرب والمشاركين وبين المشاركين أنفسهم.
- استخدام أحدث الوسائل التدريبية والأدوات التفاعلية المساعدة المطبقة عالمياً.
- نقل تجارب المؤسسات التي طبقت وحققت نجاحاً كبيراً.
- إعداد وتجهيز المواد التدريبية عن طريق متخصصين وممارسين لمشاريع مماثلة وإخراجه بطريقة فاخرة.
- التركيز على تنفيذ المشروع في بيئة تدريبية مميزة تتناسب مع طبيعة البرنامج بأحد فنادق الدرجة الممتازة.
- تنفيذ الدورات ضمن عدد 20 مشارك كحد اقصى في البرنامج الواحد.
- تقديم تقاريرمفصلة عن كل برنامج تدريبي من حيث (الحضور المشاركة، الواجبات، نتائج الاختبارات، .....)
