•مدراء ورؤساء الأقسام.
•المختصون في التخطيط الاستراتيجي وإدارة المشاريع.
مفاهيم البيت الاستراتيجي وأهميته:
§تعريف البيت الاستراتيجي ومكوناته الأساسية.
§العلاقة بين الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية.
§دور البيت الاستراتيجي في تحقيق التوافق التنظيمي.
تحليل البيئة الداخلية والخارجية:
§تقييم نقاط القوة والضعف الداخلية.
§تحليل الفرص والتهديدات الخارجية باستخدام أدوات التحليل الاستراتيجي.
§كيفية دمج التحليل في صياغة الاستراتيجية.
صياغة الاستراتيجية المؤسسية:
§تحديد الأولويات الاستراتيجية وفق رؤية المؤسسة.
§تصميم أهداف استراتيجية قابلة للقياس والتنفيذ.
§مواءمة الموارد والإمكانات مع الأهداف الاستراتيجية.
بناء الخطط التشغيلية:
§خطوات إعداد الخطة التشغيلية وربطها بالاستراتيجية.
§تحديد المهام والمشاريع اللازمة لتحقيق الأهداف.
§إدارة الموارد الزمنية والمالية لتحقيق النتائج المطلوبة.
مؤشرات الأداء والرقابة الاستراتيجية:
§تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs للخطط الاستراتيجية.
§أدوات متابعة الأداء والتقارير التنفيذية.
§آليات تصحيح المسار لضمان تحقيق الأهداف.
التواصل والتنفيذ الاستراتيجي:
§طرق نقل الاستراتيجية والخطط التشغيلية للفريق بفعالية.
§إشراك فرق العمل في تنفيذ الخطط وتحفيزهم على الأداء.
§إدارة التغيير لضمان تبني الاستراتيجية داخل المؤسسة.
§فهم مكونات البيت الاستراتيجي وأهميتها في توجيه الأعمال وتحقيق الرؤية.
§تطوير القدرة على صياغة خطط تشغيلية متكاملة تدعم الاستراتيجية العامة للمؤسسة.
§تعزيز مهارات تحليل البيئة الداخلية والخارجية لتحديد نقاط القوة والفرص والتحديات.
§بناء مؤشرات أداء رئيسية لقياس فعالية الاستراتيجيات والخطط التشغيلية.
§تحسين القدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية مستندة إلى بيانات وتحليل موضوعي.
§تمكين المشاركين من التواصل الفعال للخطط الاستراتيجية والتشغيلية مع فرق العمل والإدارة العليا.
20% خصم للمسددين قبل بداية الدورة بأسبوع
خصم المجموعات: 3 مشاركين فأكثر تحصل على المقعد الرابع مجاناً
- مادة علمية عالية الجودة شكلا ومضمونا ومصممة بطريقة فاخرة
- مدربين على أعلى المستويات
- وسائل تدريبية متطورة.
- فريق مدرب على تأمين الراحة التامة للمتدربين.
- قاعات تدريبية مزودة بكافة التجهيزات .
- أمكانية تصميم البرامج التدريبية حسب استراتيجيات الشركات المقدمة لها.
نسعى في مصادر الإبداع للتدريب CSTC لتطبيق أعلى معايير الجودة للوصول إلى الأهداف المنشودة من خلال:
- عقد اختبارين قبلي وبعدي لتحديد القيمة المضافة من البرنامج.
- الإعتماد على ورش العمل وعلى تفعيل التفاعل بين المدرب والمشاركين وبين المشاركين أنفسهم.
- استخدام أحدث الوسائل التدريبية والأدوات التفاعلية المساعدة المطبقة عالمياً.
- نقل تجارب المؤسسات التي طبقت وحققت نجاحاً كبيراً.
- إعداد وتجهيز المواد التدريبية عن طريق متخصصين وممارسين لمشاريع مماثلة وإخراجه بطريقة فاخرة.
- التركيز على تنفيذ المشروع في بيئة تدريبية مميزة تتناسب مع طبيعة البرنامج بأحد فنادق الدرجة الممتازة.
- تنفيذ الدورات ضمن عدد 20 مشارك كحد اقصى في البرنامج الواحد.
- تقديم تقاريرمفصلة عن كل برنامج تدريبي من حيث (الحضور المشاركة، الواجبات، نتائج الاختبارات، .....)